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    随着参与座谈会的人陆续到场，原先空dàng)的教堂顿时闹了起来，探讨声与闲聊声此起彼伏。

    许子明的导师玛丽莎是和一群导师同时进来，往许子明的方向瞟了一眼，安心之后，便直接往前几排的座位坐下。

    玛丽莎刚坐下后，杜克大学的商学院院长一正装，笑问道：“玛丽莎，上次在校园学术文刊中，刊登论文的留学生也来了吧。”

    玛丽莎有些受宠若惊，哆嗦道：“来了。”

    院长满怀期待的说：“希望看看这位留学生，今天会有什么不一样的看法。”

    玛丽莎笑着点头，许子明是他得意的学生，许子明的学习如何，她知道的一清二楚。

    座谈会开始，ibm公司等其他公司员工相互介绍完后，ibm公司的首席执行官约翰欧保，将ibm的当前业务及发展向在座旁听的杜克大学生，及一系列的其他参与人员。

    约翰欧保之前的上一任执行官，之前已经准备创办ibm高校，而这次会议旨在加深与杜克大学的合作，也在进一步加强。

    许子明从约翰欧保的一些列会议中知悉，中国和ibm在携手发展、全面合作的序幕。这一点布局许子明可以看出ibm的发展非同寻常。

    而小汤姆·沃森的讲话，与对ibm的规划，和当前业务开展合作的方向，则将整场谈会推向。

    小汤姆·沃森本人的故事便是一本自传书，一个能够激发在坐的杜克大学生的例子，同样他的评断更加一针见血，具有学习和明白的意义。

    但是饶是这样一位成功的人士，在退休之后，任然关注ibm的发展，同样对于ibm的发展提出了一些担忧，不过却很模糊。

    小沃森讲完了一些肺腑之言后，手持话筒，问道：“不知道在坐的各位对于ibm的未来发展能不能提些宝贵的意见。”

    杜克大学自然不缺乏优秀的人才，有人说，“ibm的产品开发人员可以做出更好的产品或计算机，但当垄断了市场，能让公司更加成功的是销售和市场人员，他们最终会掌控公司，产品人员会被排挤出决策圈之外。”

    有人则说：“当公司变得越来越大时，会想着复制最初的成功，大部分人会不知不觉地认为流程有某种魔力可以取得成功。所以他们开始在公司里把流程制度化，用不了多久，人们会困惑地认为走流程就是工作本，这最终导致了ibm的下滑。”

    　　


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